PROJECT EXCELLENCE OFFICE (PEO)
Projekt- und Risikosteuerung für IT-Großprojekte
Projekte unterliegen kostenwirksamen Unsicherheiten im Spannungsfeld der konkurrierenden Einflussfaktoren Projektumfang (Scope), Projektdauer (Termine), Qualität, Produktivität und Aufwand/Kosten.
Mit dem Project Excellence Office (PEO) bieten wir ein umfassendes Instrumentarium an best practices und systematischer Entscheidungsunterstützung zur Erfassung
und Bewältigung dieser Unsicherheiten. Entwickelt aus dem administrativen Ansatz des Project Management Office (PMO), fokussieren wir mit dem PEO die erforderlichen Managementkompetenzen zur risikobewussten Steuerung großer IT-Projekte. Hier erfahren Sie mehr zum PEO >>
PEO steht für Project Guidance aus einer Hand. Dazu besetzen wir das PEO mit einem eingespielten Team aus erfahrenen Beraterpersönlichkeiten und Experten, die den gesamten Kompetenzbedarf abdecken.
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