STRATEGIE

IT-Governance

	Strategische Ausrichtung (Alignment): Synchronisation von Unternehmens-/Geschäfts- und IT-Zielen
	Schaffung von Nutzen: Sicherstellung, dass IT den strategisch geplanten Nutzen zu angemessenen Kosten und mit akzeptablen Risiken generiert
	Ressourcenmanagement: Optimierung von Investitionen in IT-Ressourcen und ein geregeltes Management derselben
	Risikomanagement: Schaffung von Risikobewusstsein bzw. Transparenz, klares Verständnis über Risikobereitschaft, klares Verständnis für Compliance-Erfordernisse
	Performance-Messung: Monitoring und Überwachung der Umsetzung der Strategie, der Umsetzung von Projekten, der Verwendung von Ressourcen, der Prozessperformance und der Lieferleistung (Service Delivery). Verwendung z.B. einer Balanced Scorecard zur Messung der Zielerreichung.

Um es der IT zu ermöglichen, erfolgreich und nachweislich die Geschäftsanforderungen zu erfüllen, empfehlen wir unseren Kunden den Einsatz eines Kontroll-/Steuerungssystems oder –frameworks (z.B. COBIT).