So lösen wir unser Leistungsversprechen ein

Unsere KOMPETENZFELDER

Strategy

IT-Strategie

IT-Strategie

Ausrichtung und Entwicklung der IT zum wertgeschätzten Business Partner

IT ist durch die fortschreitende Digitalisierung in noch stärkerem Maße zum kritischen Erfolgsfaktor von Business Transformationen und Wachstum geworden.

Dabei hat sich die Rolle der IT fundamental gewandelt – vom klassischen „IT-Versorger“ hin zum gestaltenden Business Partner für innovative Produkte und Services, sowie digitale Produktions-, Geschäfts- und Kundenmodelle.

Wir helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer IT strategisch mit Blick auf die Veränderungstreiber Ihres Unternehmens zu entwickeln und die IT nachhaltig als substanziellen Teil der Wertschöpfung zu etablieren.

IT Unternehmens-Architektur

IT Unternehmensarchitektur

Transformation in einen zukunftssicheren Zielzustand.

Unternehmen wandeln sich und damit auch die Anforderungen an die IT-Unternehmensarchitektur.

Die IT-Organisation und die IT-Anwendungs- und Systemlandschaft müssen in die Lage versetzt werden, mit diesem Wandel schrittzuhalten. Ausgangspunkt hierfür ist der Entwurf eines zukunftssicheren Zielzustandes.

Wir helfen Ihnen, diesen Zielzustand der IT-Unternehmensarchitektur zu definieren und die Migration erfolgreich durchzuführen.

IT Projekt Portfolio

IT Projekt Portfolio

Konsequente Priorisierung und Operationalisierung entlang der IT-Strategie

Mit unserem praxisbewährten Business IT Alignment Modell schaffen wir die Strukturen und Prozesse, die es Ihnen erlauben, den IT Impact Ihrer strategischen Entscheidungen frühzeitig zu erkennen und in kürzester Zeit über IT-Projekte zu operationalisieren.

Durch Etablierung eines effizienten Projektportfolio Managements versetzen wir Sie in die Lage, neue Projekte zügig in Ihr Bestandsportfolio zu integrieren und verschaffen Ihnen den notwendigen Überblick über alle Projekte.

Wir helfen Ihnen, die Projekte Ihres Portfolios im Sinne Ihrer Strategie richtig zu priorisieren und den gesamten Fortschritt im Auge zu behalten.

Strategy

IT-Strategie

IT-Strategie

Ausrichtung und Entwicklung der IT zum wertgeschätzten Business Partner

IT ist durch die fortschreitende Digitalisierung in noch stärkerem Maße zum kritischen Erfolgsfaktor von Business Transformationen und Wachstum geworden.

Dabei hat sich die Rolle der IT fundamental gewandelt – vom klassischen „IT-Versorger“ hin zum gestaltenden Business Partner für innovative Produkte und Services, sowie digitale Produktions-, Geschäfts- und Kundenmodelle.

Wir helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer IT strategisch mit Blick auf die Veränderungstreiber Ihres Unternehmens zu entwickeln und die IT nachhaltig als substanziellen Teil der Wertschöpfung zu etablieren.

IT Unternehmens-Architektur

IT Unternehmensarchitektur

Transformation in einen zukunftssicheren Zielzustand.

Unternehmen wandeln sich und damit auch die Anforderungen an die IT-Unternehmensarchitektur.

Die IT-Organisation und die IT-Anwendungs- und Systemlandschaft müssen in die Lage versetzt werden, mit diesem Wandel schrittzuhalten. Ausgangspunkt hierfür ist der Entwurf eines zukunftssicheren Zielzustandes.

Wir helfen Ihnen, diesen Zielzustand der IT-Unternehmensarchitektur zu definieren und die Migration erfolgreich durchzuführen.

IT Projekt Portfolio

IT Projekt Portfolio

Konsequente Priorisierung und Operationalisierung entlang der IT-Strategie

Mit unserem praxisbewährten Business IT Alignment Modell schaffen wir die Strukturen und Prozesse, die es Ihnen erlauben, den IT Impact Ihrer strategischen Entscheidungen frühzeitig zu erkennen und in kürzester Zeit über IT-Projekte zu operationalisieren.

Durch Etablierung eines effizienten Projektportfolio Managements versetzen wir Sie in die Lage, neue Projekte zügig in Ihr Bestandsportfolio zu integrieren und verschaffen Ihnen den notwendigen Überblick über alle Projekte.

Wir helfen Ihnen, die Projekte Ihres Portfolios im Sinne Ihrer Strategie richtig zu priorisieren und den gesamten Fortschritt im Auge zu behalten.

Guidance

IT Projekt Performance

IT Projekt Performance

Konsequent wertschaffende und zielorientierte Projektführung

Ihre Ziele sind unsere Ziele.

Wir denken Projekte vom Ende her und steuern sie konsequent und ergebnisorientiert ins Ziel.

Dazu bedienen wir uns aussagekräftiger Metriken und nutzen bewährte (Status-)Assessment Methoden zur qualifizierten Prüfung und Bewertung von Arbeitsergebnissen, Organisationen und Prozessen, sowie von Kosten und Risiken.

Wir agieren neutral und unabhängig im Auftrag des Top Managements als externer Advisor („Second Opinion“) bzw. PMO im CxO Office.

IT Service Performance

IT Service Performance

Prägnant definierte Services und leistungsfähige Service Organisation

Zuverlässige, flexible Leistungserbringung, Klarheit in den vereinbarten Services, Kostenbewusstsein und messbare Ergebnisse zeichnen den zeitgemäßen IT Betrieb erfolgreicher Unternehmen aus.

Die für Ihr Unternehmen praktikable Anwendung und Optimierung von Standardverfahren stehen für uns dabei im Vordergrund.

Wir helfen Ihnen, Ihre IT Service Organisation auf diese Leistungsanforderungen auszurichten und stetig zu optimieren.

IT Governance

IT Governance

Effektive Strukturen und transparente Abläufe innerhalb der IT

Ob in der Linie oder in Projekten – Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserbringung sind praktikable und verbindliche Vorgehensmodelle, ob klassisch oder agil oder best-of-breed, leistungsfähige Strukturen und Prozesse sowie effektive Entscheidungswege.

Im Rahmen von Assessments ermitteln und bewerten wir transparent und nachvollziehbar die Execution Readiness von IT-Projekten bzw. IT-Organisationen.

Wir helfen Ihnen, ausgehend von praxisbewährten IT-Governance-Modellen, maßgeschneiderte Strukturen, Prozesse und Leistungskennzahlen für Ihre IT bzw. IT-Vorhaben zu entwickeln und einzuführen.

Excellence

Projekt Manager

Projekt Manager

Wir führen IT-Vorhaben aus langjähriger Erfahrung, national und international

Ihre IT-Vorhaben leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg und somit trägt das Programm-/Projekt-Management große Verantwortung.

Methodische und technologische Expertise sind dabei für uns ebenso unabdingbar für den Erfolg wie soziale Kompetenz und Umsetzungsstärke.

Wir führen selbst in komplexen Situationen Ihre IT-Vorhaben zuverlässig, zielstrebig und respektvoll zum Erfolg.

Interim Manager

Interim Manager

Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung in der IT-Linien-Organisation

Kontinuität in der Führung des IT-Bereichs ist ein hohes Gut für die Leistungsfähigkeit ihrer IT.

Bei personellen Engpässen oder Vakanzen springen wir ein und stellen vom ersten Tag an die gewünschte Performance, Transparenz und Stabilität in den IT-Abläufen für Sie sicher.

Unsere Mitarbeiter sind erfahrene Führungskräfte und übernehmen bis zur Neubesetzung vakanter Positionen sofort Verantwortung für alle anstehenden Aufgaben.

Leading Experts

Leading Experts

Wir haben oder finden für Sie die passenden Experten

Für jedes anspruchsvolle IT-Vorhaben in Ihrer Linien- bzw. Projekt-Organisation gilt:
Ohne exzellente Köpfe geht es nicht!

Für den Fall, dass wir die passenden Experten für Ihr Vorhaben gerade nicht bei uns finden sollten, haben wir vorgesorgt: Durch jahrelange Zusammenarbeit in zahlreichen Projekten haben wir ein handverlesenes, praxiserprobtes Netzwerk aus Leading Experts und Partnerfirmen aufgebaut.

Gerne stellen wir Ihnen diese Experten für die zuverlässige Übernahme erfolgskritischer Aufgaben bzw. für die Ausarbeitung exzellenter Lösungen zur Verfügung.