So lösen wir unser Leistungsversprechen ein

Unsere KOMPETENZFELDER

Strategy

IT-Strategie

IT-Strategie

Ausrichtung und Entwicklung der IT zum wertgeschätzten Business Partner

IT ist durch die fortschreitende Digitalisierung in noch stärkerem Maße zum kritischen Erfolgsfaktor von Business Transformationen und Wachstum geworden.

Dabei hat sich die Rolle der IT fundamental gewandelt – vom klassischen „IT-Versorger“ hin zum gestaltenden Business Partner für innovative Produkte und Services, sowie digitale Produktions-, Geschäfts- und Kundenmodelle.

Wir helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer IT strategisch mit Blick auf die Veränderungstreiber Ihres Unternehmens zu entwickeln und die IT nachhaltig als substanziellen Teil der Wertschöpfung zu etablieren.

IT Unternehmens-Architektur

IT Unternehmensarchitektur

Transformation in einen zukunftssicheren Zielzustand

Unternehmen wandeln sich und damit auch die Anforderungen an die IT-Unternehmensarchitektur.

Die IT-Organisation und die IT-Anwendungs- und Systemlandschaft müssen in die Lage versetzt werden, mit diesem Wandel schrittzuhalten. Ausgangspunkt hierfür ist der Entwurf eines zukunftssicheren Zielzustandes.

Wir helfen Ihnen, diesen Zielzustand der IT-Unternehmensarchitektur zu definieren und die Migration erfolgreich durchzuführen.

Portfolio Management

Portfolio Management

Konsequente Ausrichtung an der Digital-/IT-Strategie

Mit unserem praxisbewährten Business IT Alignment Modell schaffen wir die Strukturen und Prozesse, die es Ihnen erlauben, den IT Impact Ihrer strategischen Entscheidungen frühzeitig zu erkennen und in kürzester Zeit über IT Vorhaben zu operationalisieren.

Durch Etablierung eines effizienten Projekt Portfolio Managements versetzen wir Sie in die Lage, neue Vorhaben zügig in Ihr Bestandsportfolio (Programme, Projekte, Maßnahmen und agile Produktentwicklungen) zu integrieren und verschaffen Ihnen den notwendigen Überblick über alle Vorhaben.

Wir helfen Ihnen, die Vorhaben Ihres Portfolios im Sinne Ihrer Digital-/IT-Strategie richtig zu priorisieren und den gesamten Fortschritt im Auge zu behalten.

Strategy

IT-Strategie

IT-Strategie

Ausrichtung und Entwicklung der IT zum wertgeschätzten Business Partner

IT ist durch die fortschreitende Digitalisierung in noch stärkerem Maße zum kritischen Erfolgsfaktor von Business Transformationen und Wachstum geworden.

Dabei hat sich die Rolle der IT fundamental gewandelt – vom klassischen „IT-Versorger“ hin zum gestaltenden Business Partner für innovative Produkte und Services, sowie digitale Produktions-, Geschäfts- und Kundenmodelle.

Wir helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer IT strategisch mit Blick auf die Veränderungstreiber Ihres Unternehmens zu entwickeln und die IT nachhaltig als substanziellen Teil der Wertschöpfung zu etablieren.

IT Unternehmens-Architektur

IT Unternehmensarchitektur

Transformation in einen zukunftssicheren Zielzustand

Unternehmen wandeln sich und damit auch die Anforderungen an die IT-Unternehmensarchitektur.

Die IT-Organisation und die IT-Anwendungs- und Systemlandschaft müssen in die Lage versetzt werden, mit diesem Wandel schrittzuhalten. Ausgangspunkt hierfür ist der Entwurf eines zukunftssicheren Zielzustandes.

Wir helfen Ihnen, diesen Zielzustand der IT-Unternehmensarchitektur zu definieren und die Migration erfolgreich durchzuführen.

Portfolio Management

Portfolio Management

Konsequente Ausrichtung an der Digital-/IT-Strategie

Mit unserem praxisbewährten Business IT Alignment Modell schaffen wir die Strukturen und Prozesse, die es Ihnen erlauben, den IT Impact Ihrer strategischen Entscheidungen frühzeitig zu erkennen und in kürzester Zeit über IT Vorhaben zu operationalisieren.

Durch Etablierung eines effizienten Projekt Portfolio Managements versetzen wir Sie in die Lage, neue Vorhaben zügig in Ihr Bestandsportfolio (Programme, Projekte, Maßnahmen und agile Produktentwicklungen) zu integrieren und verschaffen Ihnen den notwendigen Überblick über alle Vorhaben.

Wir helfen Ihnen, die Vorhaben Ihres Portfolios im Sinne Ihrer Digital-/IT-Strategie richtig zu priorisieren und den gesamten Fortschritt im Auge zu behalten.

Guidance

IT Management

IT Management

Effektive Strukturen und effiziente Abläufe innerhalb der IT

Ob in der Linie oder in Projekten – Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserbringung und Transformation sind praktikable und verbindliche Vorgehensmodelle (klassisch, agil oder hybrid). Die Etablierung der für Ihr Unternehmen bestgeeigneten Strukturen, Prozesse und Services sowie effektiven Entscheidungswege stehen für uns dabei im Vordergrund.

Wir helfen Ihnen, ausgehend von praxisbewährten IT-Governance-Modellen, maßgeschneiderte Strukturen, Prozesse und Leistungskennzahlen einzuführen.

Wir bewerten transparent und nachvollziehbar die Execution Readiness von erfolgskritischen IT Portfolio-Vorhaben bzw. IT-Organisationen.

Agility@

Agility@

Etablierung agiler Arbeitsweisen in Unternehmen

Wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen der Digitalen Transformation ist ein wirksames Business IT Alignment – insbesondere eine höhere Agilität in der Zusammenarbeit von Business und IT. Dabei stellen diese Agile Transition und deren Skalierung in die gesamte Organisation eine besondere Herausforderung dar.

Durch gezieltes und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasstes Management & Team Coaching gelingen die Agile Transition und die kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag.

Wir helfen Ihnen, die geeigneten agilen Methoden und Frameworks zu identifizieren, auf Ihre Bedürfnisse anzupassen und in der Organisation zu etablieren.

Digital

Digitale Transformation

„Think big – Start small – Scale fast“

Die Digitale Transformation zu verwirklichen erfordert einen klar formulierten digitalen Zielzustand sowie daraus abgeleitete Maßnahmen für dessen Erreichung (Digitale Agenda & Roadmap).

Die Initialisierung umfasst typischerweise die Etablierung eines dedizierten Kernteams aus Business und IT sowie eines Digital Agenda Portfolio Managements.

Das Kernteam stellt die Digital Transformation Readiness (inkl. Agile Enablement) her und ist Nukleus für die weitere Skalierung in Ihrem Unternehmen (Agile Transition, Digital Mindset, etc.).

Wir helfen Ihnen, Ihre Digitale Transformation mit unserem praxiserprobten Vorgehensmodell technisch, organisatorisch, und methodisch erfolgreich zu gestalten.

Excellence

Projekt / Interim Manager

Projekt / Interim Manager

Wir führen IT-Vorhaben aus langjähriger Erfahrung, national und international

Ihre IT-Vorhaben leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg und somit trägt das Programm-/Projekt-Management große Verantwortung.

Methodische (agil, klassisch, hybrid) und technologische Expertise sind dabei für uns ebenso unabdingbar für den Erfolg wie soziale Kompetenz und Umsetzungsstärke.

Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung in der IT-Linienorganisation. Bei personellen Engpässen oder Vakanzen springen wir ein und stellen vom ersten Tag an die gewünschte Performance, Transparenz und Stabilität in den IT-Abläufen für Sie sicher.

Wir führen selbst in komplexen Situationen Ihre IT-Vorhaben zuverlässig, zielstrebig und respektvoll zum Erfolg. Bis zur Neubesetzung vakanter Positionen übernehmen unsere Führungskräfte sofort Verantwortung.

Leading Experts

Leading Experts

Wir haben oder finden für Sie die passenden Experten

Für jedes anspruchsvolle IT-Vorhaben in Ihrer Linien- bzw. Projekt-Organisation, agil oder klassisch, gilt: Ohne exzellente Köpfe geht es nicht!

Für den Fall, dass wir die passenden Experten oder Coaches für Ihr Vorhaben gerade nicht bei uns finden sollten, haben wir vorgesorgt: Durch jahrelange Zusammenarbeit in zahlreichen Projekten haben wir ein handverlesenes, praxiserprobtes Netzwerk aus Leading Experts, Coaches und Partnerfirmen aufgebaut.

Gerne stellen wir Ihnen diese Experten für die zuverlässige Übernahme erfolgskritischer Aufgaben bzw. für die Ausarbeitung exzellenter Lösungen zur Verfügung.

Technology

Technology

Die strategischen Auswirkungen neuer Technologien

Der kontinuierliche Einfluss der Digitalisierung und technologischer Innovationen bietet enorme Möglichkeiten, ist aber auch mit Risiken und Gefahren verbunden. Erfolgreiche Organisationen fokussieren sich auf die kontinuierliche Stärkung der digitalen Geschäftsprozesse und den Aufbau des zukünftigen digitalen Zielzustandes.

Das Verständnis über die Auswirkungen der Digitalisierung und neuer  Informationstechnologien auf strategische Geschäftsprozesse ist eine unserer Kernkompetenzen.

Unsere erfahrenen Architekten und strategischen Technologieberater helfen bei der Bewertung von Technologieoptionen, der Definition des digitalen Zielzustands und der Implementierung neuer Lösungen. Mit unserem Modell zur Einführung neuer Technologien unterstützen wir Sie, einen MVP zu identifizieren und zu bewerten. Wir helfen Ihnen schnelle Erfolge zu erzielen und den geschäftlichen Nutzen nachzuweisen.

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