Durchführung eines digitalen Transformationsprojektes mit mehreren IT-Dienstleistern (inhouse, extern).
Die Zusammenarbeit zwischen Fachseite und IT erfolgte bisher nach einem klassischen Phasen-Vorgehensmodell (Wasserfall).

Nachdem mit der Neuentwicklung der Veranstalterplattform bereits begonnen wurde, erfolgte die Neuausrichtung der Unternehmensgruppe unter einer Dachmarke und eine konzernweite Digitalisierungsstrategie wurde schrittweise entwickelt.