Überführung einer IT Projektorganisation in eine agile Produktorganisation:
- Beratung und Begleitung bei der Einführung agiler Führungs- und Managementmethoden
- Beratung bei der Zusammenarbeit mit Fachbereichen in skalierten agilen Frameworks
- Herstellung der Anschlussfähigkeit von agilem Management an die Linienorganisation
- Aufsetzen von agilen Produktorganisationen mit bis zu 400 Personen inkl. Managementstrukturen & KPIs
- Auswahl geeigneter agiler Methoden und Implementierung gemeinsam mit den Teams
- Etablierung agiler Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung
- Aufbau und Coaching von Scrum Mastern