Überführung einer IT Projektorganisation in eine agile Produktorganisation:

  • Beratung und Begleitung bei der Einführung agiler Führungs- und Managementmethoden
  • Beratung bei der Zusammenarbeit mit Fachbereichen in skalierten agilen Frameworks
  • Herstellung der Anschlussfähigkeit von agilem Management an die Linienorganisation
  • Aufsetzen von agilen Produktorganisationen mit bis zu 400 Personen inkl. Managementstrukturen & KPIs
  • Auswahl geeigneter agiler Methoden und Implementierung gemeinsam mit den Teams
  • Etablierung agiler Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Aufbau und Coaching von Scrum Mastern