Für eine effiziente Verwaltung und Steuerung von Projektportfolios muss die Grundlage stimmen. Wir begleiten Sie vom Status Quo bis zur Umsetzung, für das bestmögliche Ergebnis. Mit unserer bilateralen Herangehensweise zur Bewertung des Status Quo durchleuchten wir den Projekt Management Prozess und bewerten die PPM-Disziplinen:

Die Basis für die korrekte Ausrichtung und Bewertung des Portfolios ist eine tiefgehende Analyse der Gegebenheiten, Schnittstellen und geplanten Vorhaben. Eine durchdachte IT Portfolio Governance kann hierbei den wesentlichen Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Am Ende geht es immer darum das gewünschte und bestmögliche Ziel zu erreichen. Um dies zu erreichen, bedarf es einer durchdachten Planung und Steuerung, um nicht vom Weg abzukommen.