IT Projektmanagement

Entscheidend für erfolgreiche IT Projekte ist die Realisierung der Nutzenerwartung mit Umsetzungsstärke und akzeptanzschaffender Kompetenz.

Unsere erfahrenen Projektmanager bieten kompetente Führung und klare Kommunikation – mit allen Projektbeteiligten und Stakeholdern.

In Gesprächen mit unseren Kunden stellen wir regelmäßig fest, dass viele ihrer Projekte nicht ihr volles Potenzial entfalten. Wir sind überzeugt, dass ein verbessertes Projektmanagement dazu beitragen kann, den gewünschten Mehrwert von Projekten zu realisieren.

Entscheidend für erfolgreiche IT Projekte ist die Realisierung der Nutzenerwartung mit Umsetzungsstärke und akzeptanzschaffender Kompetenz. Unsere erfahrenen Projektmanager bieten kompetente Führung und klare Kommunikation – mit allen Projektbeteiligten und Stakeholdern. In Gesprächen mit unseren Kunden stellen wir regelmäßig fest, dass viele ihrer Projekte nicht ihr volles Potenzial entfalten. Wir sind überzeugt, dass ein verbessertes Projektmanagement dazu beitragen kann, den gewünschten Mehrwert von Projekten zu realisieren.

Wir machen das gemeinsam! – DARCBLUE „packt“ mit an!

Wir machen das gemeinsam! – DARCBLUE „packt“ mit an!

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung ihres IT PMs. Dabei lassen wir Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Projekten und Programmen einfließen.


Profitieren Sie von über 20 Jahren Erfahrung

Wir verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum als Projektleiter - von 100 PT bis über 10.000 PT …

  • Projekte im Rahmen einer Digitalen Transformation
  • IT Migration (auf eine neue Zielarchitektur)
  • IT Integration (z.B. nach M&A)
  • Anwendungsentwicklung

Profitieren Sie von über 20 Jahren Erfahrung

Wir verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum als Projektleiter - von 100 PT bis über 10.000 PT … Projekte im Rahmen einer Digitalen Transformation IT Migration (auf eine neue Zielarchitektur) IT Integration (z.B. nach M&A) Anwendungsentwicklung

„DARCBLUE habe ich über viele Jahre als zuverlässigen und kompetenten Partner kennen und schätzen gelernt. Die Kollegen haben die Digitale Transformation unseres Hauses IT-seitig begleitet und in verschiedenen Projektrollen und Leitungsfunktionen verantwortungsvoll mitgestaltet – in der (Gesamt-)Projektleitung, im PMO/Controlling, in der Entwicklungsleitung, QS-Leitung, sowie diversen Teilprojektleitungen.“
– Group CIO (Int. Konzern, Marktführer)