Neuausrichtung des IT Projekportfolios nach der Firmenübernahme
Großbank
Privatkundengeschäft
> 10.000 Mitarbeiter
Aufgaben
- Identifikation und Hebung operativer und methodischer Effizienzpotenziale auf Projekt- und Portfolioebene
- Assessments („Deep Dives“) für ausgewählte Projekte des Portfolios zur Überprüfung des Wertbeitrags und der Kostentransparenz,
- Konsoliderung des bankübergreifenden Projekt Portfolios,
- Entwicklung eines neuen, maßgeschneiderten agilen IT-PM-Vorgehensmodells inkl. Projekt Governance.
Digital Impact. Delivered.
- Sicherstellung von Planungstransparenz, effektiver Fortschrittskontrolle und effizientem Mitteleinsatz über das bankweite IT Projekt Portfolio.
Unser Leistungsportfolio
Gerne finden, gestalten und gehen wir auch mit Ihnen den für Ihr Unternehmen passenden Weg. Werfen Sie einen Blick auf unser Leistungsportfolio, um zu erfahren, in welchen Bereichen wir Sie als zuverlässiger Partner unterstützen können.