Konzeption und Einführung Enterprise Architecture Management als strategische Schlüsselkompetenz in der Mobiltätswende
Multidienstleistungskonzern für die Bereiche Versorgung, Mobilität und Services
> 700 Mitarbeiter
Aufgaben
- Fachliche und methodische Unterstützung bei der Aufnahme und Dokumentation der Ist-Prozess- und Systemlandschaft:
- Modellierung und Qualitätssicherung von Architekturdarstellungen sowie Aufbereitung von relevanten Informationen, z.B. Applikationen, Services, Datenmanagement/Datenfluss, Infrastruktur / Schnittstellen (Systeme) / Nahtstellen (Menschen/Organisationen), Sicherheitsrelevanz, Wertbeitrag (Geschäftsmodell, Wertschöpfungskette), Zuständigkeiten Fachbereiche, Business Capabilities und Value Streams
- Entwicklung eines Zielbildes für die zukünftige Enterprise Architecture unter Berücksichtigung der strategischen Ziele:
- Geschäftsarchitektur, Anwendungsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur.
- Konzeption und Aufbau der Enterprise Architecture Management Governance
- Befähigung der Architekturrollen
- Evaluierung und Festlegung der Enterprise Architecture Toolchain
- Definition und Etablierung einer unternehmensweiten Architekturrichtlinie
Digital Impact. Delivered.
- Etablierung von Enterprise Architecture Management als strategische Schlüsselkompetenz des Kunden auf dem Weg zum führenden Mobilitätsdienstleister, der sich mit einer eigenen Mobilitätsplattform am Smart City Ökosystem der Region beteiligt.
Unser Leistungsportfolio
Gerne finden, gestalten und gehen wir auch mit Ihnen den für Ihr Unternehmen passenden Weg. Werfen Sie einen Blick auf unser Leistungsportfolio, um zu erfahren, in welchen Bereichen wir Sie als zuverlässiger Partner unterstützen können.