Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung der digitalen Agenda

  • Pharma- und Laborzulieferer, Hersteller von High Tech Systemen & Komponenten für Produktionsprozesse in der Pharmaindustrie

  • mittelständischer Konzern (DAX 40)

  • ca. 25 Standorte weltweit

  • > 10.000 Mitarbeiter

Aufgaben

  • Strategic Portfolio Management
    • Konzeption und Operationalisierung, inkl. Tooling
    • Trusted CFO Advisor
  • Transformation Management & CIO Advisory
    • Programm Management Office für die Digitale Transformation
    • Fortschreibung IT-Strategie und Enterprise Architecture
    • Trusted CIO Advisor
  • Data Strategy & Governance
    • Update Datenstrategie, Konzept Data Governance und Projektleitung für die Umsetzung, Unterstützung bei der vollständigen Umsetzung  der Datenstrategie (Governance und Datenmanagement)
    • Trusted Advosor for Head of Data 
    • Data Maintenance Troubleshooting: Ursachenanalyse für inkonsistente Datenspeicherung und -nutzung sowie Erarbeitung kundenspezifischer Lösungsvorschläge
  • eBusiness platforms, agiles Projektmanagement
    • Projektleitung für globalen eShop, WCMS und DAM
    • PMO und Projektmanagement für globalen Salesforce Rollout
    • Post merger integration (PMI): Erstellung PMI playbook, Leitung PMI für eBusiness Integrationen
    • Management lokaler und zentraler Anforderungen
    • Top Management Reporting und Stakeholder Management

Digital Impact. Delivered.

  • Business & IT fokussieren gemeinsam auf die Initiativen mit dem höchsten strategischen Wertbeitrag. 
  • Zentrales Transformationsmanagement aus einer Hand überwindet Komplexität, schafft Vertrauen und nutzt Business und IT übergreifend Gestaltungsräume.
  • Die Steigerung des digitalen Reifegrads schafft ergebniswirksame Effizienzgewinne. IT erzielt Business Impact als Digital Enabler und Innovationstreiber.
  • Etablierung einer zukunftsfähigen IT- und Datenlandschaft für Data Analytics und KI mit SAP ERP als Single Source of Truth - u.a. relevant für LkSG, ESG-Reporting
  • Verkürztes und standardisiertes Post-Merger Vorgehen erleichtert anorganisches Wachstum.
  • Das globale eBusiness-Ökosystem schafft einen besseren Kundenzugang und steigert die Effizenz im Vertrieb.

Unser Leistungsportfolio

Gerne finden, gestalten und gehen wir auch mit Ihnen den für Ihr Unternehmen passenden Weg. Werfen Sie einen Blick auf unser Leistungsportfolio, um zu erfahren, in welchen Bereichen wir Sie als zuverlässiger Partner unterstützen können. 

Unser Leistungsportfolio